Архив номеров за 2023 год

Аннотация

Для реализации бизнес-процессов взаимодействия с клиентами используются мобильные приложения. Авторами статьи поднята проблема неэффективного, а в некоторых случаях и неправильного использования кэширования в мобильных приложениях. Также указано, с какими сложностями могут столкнуться пользователи и к каким проблемам это может привести разработчиков приложения. Проведен анализ различных стратегий кэширования для мобильных приложений, таких как lazy кэш, synchronized кэш, write-through кэш и lru кэш. Описаны их преимущества и недостатки, выявлены узкие места рассматриваемых стратегий кэширования. Результаты анализа сведены в таблицу. Для каждой из рассматриваемой стратегии кэширования определены подходящие места использования в структуре мобильного приложения и предложены рекомендации по их использованию. На основе этих рекомендаций был составлен план по интеграции кэширования и приведен пример такой интеграции на тестовом приложении с универсальным функционалом. При проведении интеграции был аргументирован и объяснен выбор необходимой стратегии кэширования в каждом из модулей. Кроме того, проведены замеры количества обращений к серверу за данными до и после интеграции. В результате получены коэффициенты отношения количества запросов для каждой из стратегии.


Ключевые слова: кэш, мобильная разработка, стратегии кэширования,  lazy кэш, lru кэш, synchronized кэш, write-through кэш

Список источников:

1.   Фаулер М. Архитектура корпоративных программных приложений: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.
2.   Скрутелев Е.С., Кузнецов А.А.. Особенности разработки мобильных приложений для устройств под управлением ОС iOS с использованием технологии bluetooth low energy // Экономика. Право. Инновации. 2022. № 2. C. 56–62.
3.   Hao Jin Dan, Xu Chenglin, Zhao Dong Liang. Information-centric Mobile Caching Network Frameworks and Caching Optimization: a Survey // Eurasip Journal on Wireless Communications and Networking. 2017. (In Eng.).
DOI 10.1186/s13638-017-0806-6
4.   Wickham M. Practical Android: 14 Complete Projects on Advanced Techniques and Approaches. – Издательство Apress, 2018. – 257 С. (In Eng).
5.   Montane R.R., Dawson L. Learning Android Application Development. – Издательство Packt Publishing, 2016. – 320 С. (In Eng.).
6.   Для чего нужно кеширование данных в мобильных приложениях [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://app72.ru/blog/288-dlya-chego-nuzhno-keshirovanie-dannykh-v-mobilnykh-prilozheniyakh
7.   Коэффициент удержания пользователей мобильного приложения [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://asomobile.net/blog/
koefficzient-uderzhaniya-polzovatelej-mobilnogo-prilozheniya
8.   Бринкли М., Чхабра Д. Взлеты и падения технологии кеширования // Amazon Builders' Library [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://aws.amazon.com/ru/builders-library/caching-challenges-and-strategies/
9.   Ranasinghe K. How to Use LazyCache in Your  .Net Core Application - Beginner’s Guide [Элект- ронный ресурс].  - Режим доступа: https://medium.com/swlh/how-to-use-lazycache-in-your-net-core-application-beginners-guide-c413724 1591 (In Eng.).
10.   Стратегия кеширования в приложении [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://habr.com/ru/post/168725/
11. Caching Strategies and How to Choose the Right One [Электронный ресурс].  – Режим доступа: https://codeahoy.com/2017/08/11/caching-strategies-and-how-to-choose-the-right-one/ (In Eng.).
12.  Хранение изображений с помощью LruCache [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://android-tools.ru/coding/xranenie-izobrazhe nij-s-pomoshhyu-lrucache/
 Иванов В.И., Новиков С.П.. Программное средство исследования различных алгоритмов кэширования в реляционных СУБД // Молодой исследователь Дона. 2018. № 3 (12).

Аннотация

Статья посвящена вопросам оценки деятельности университетов по развитию студенческого предпринимательства. Актуальность исследования обусловлена возрастающим интересом к феномену студенческого предпринимательства, при этом единого подхода к выделению того, что можно отнести к деятельности университета по развитию предпринимательских компетенций у студентов и поддержке студенческих стартапов не существует, вследствие чего единые методическая и методологическая базы для ее оценки также отсутствуют. В ходе исследования были рассмотрены и проанализированы международные и российские рейтинги, оценивающие деятельность университетов по развитию студенческого предпринимательства. Предложен авторский метод оценивания деятельности университетов, способствующей созданию и развитию студенческих стартапов, на основе чего сформирован ранжированный список российских национальных исследовательских университетов по ведению предпринимательской деятельности. Результаты исследования могут быть интересны широкому кругу читателей, интересующихся вопросами изучения и развития предпринимательского потенциала университетов и оценки их деятельности в данной сфере.


Ключевые слова: деятельность университетов по развитию студенческого предпринимательства, национальные исследовательские университеты, предпринимательское образование, студенческое предпринимательство, студенческие проекты, студенческие стартапы

Список источников:

1. Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation. Front Cover. Burton R. Clark. IAU Press, 1998 // Business & Economics. 163 C. (In Eng.).
2. Гончарова Н.А., Кудрявцев А.С. Центр трансфера технологий как фактор развития инноваций в университетах // Наука в инновационном процессе: Материалы международной научно-практической конференции, Москва, 01–02 декабря 2021 года. – Москва: Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем развития науки Российской академии наук, 2021. – С. 161–164
3. Гулевич Д.П., Прохоренко Р.М. Проблемы создания трансфера технологий в вузах // Актуальные проблемы авиации и космонавтики: сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции, посвященной Дню космонавтики: в 3 т., Красноярск, 11–15 апреля 2022 года. Том 2. – Красноярск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева», 2022. – С. 901–903.
4. Постников В.П. Развитие центров трансфера технологий как элемента инновационной экосистемы // Шумпетеровские чтения. 2022. Т. 1. С. 297–302.
5. Зинов В.Г., Федоров И.С. Трансфер технологий из академического в реальный сектор экономики: барьеры и возможные решения // Экономика науки. 2022. Т. 8. № 3–4. С. 156–173.
6. Филиппов Г.А., Репина А.В. Трансфер образовательных технологий: современный взгляд на предпринимательскую деятельность университетов // Russian Economic Bulletin. 2022. Т. 5. № 2. С. 100–108.
7. Морозова А.В. Вузовский бизнес-инкубатор как неотъемлемая часть инновационной экосистемы современного университета: сущность, роль  и   задачи  //   Экономические науки. 2021. № 197. С. 30–34
8. Зинов В.Г., Куракова Н.Г. Университетские стартап-студии как новая модель трансфера технологий // ЭКО. 2022. № 4 (574). С. 57–80.
9. Старченкова О.Д., Величенкова Д.С. Проблемы развития региональных студенческих бизнес-инкубаторов // Фундаментальные и прикладные  исследования  в  области управления, экономики и торговли: сборник трудов всероссийской научно-практической и учебно-методической конференции, Санкт-Петербург, 30 мая – 02 июня 2022 года. Том 1. – Санкт-Петербург: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2022. – С. 167–171.
10.  Умаров И.А., Рабцевич А.А. Концептуальные подходы к построению инновационной инфраструктуры в формате технопарка // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2021. № 5 (161). С. 91–98.
11. Терпугов А.Е. Бизнес-инкубаторы как необходимое условие развития предпринимательства в университетах // Вестник МГПУ. Серия: Экономика. 2021. № 2 (28). С. 41–50.
12. Гришин К.Е., Богатырева М.Р. О некоторых аспектах отношения студентов к предпринимательской деятельности // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2022. № 5 (167). С. 78–83.
13. Шпенглер А.В., Бобов Р.А. Выявление предпринимательской активности и компетентности у студентов // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 7. С. 366–370.
14.  Свиридов К.А. Предпринимательская активность студентов как феномен социальной самореализации // Регион глазами студентов: Межвузовский сборник научных работ студентов / Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского. Том 21. – Саратов: Издательство «Саратовский источник», 2021. – С. 99–102.
15. Суслова А.В., Сергеева А.В. Заинтересованность студентов в предпринимательской деятельности: результаты опроса // Известия Байкальского государственного университета. 2021. Т. 31. № 1. С. 117–124.
16. Волкова А.С., Кудаева М.М. Мотивация молодежного предпринимательства и стимулирование ее формирования // Экономика труда. 2021. Том 8. № 11. С. 1331–1342.
17. Капырин  П.А. Работа   университетского технопарка  на   примере   проекта  московского государственного университета пищевых производств //  Вестник   Московского финансово-юридического  университета  МФЮА.  2021.  № 2. С. 140–150.
18. Фоминых Н.Ю., Аббасова Л.И., Бубенчикова А.В. Результаты апробации Массового открытого онлайн-курса для магистров «Start your Startup» // Современное педагогическое образование. 2022. № 9. С. 101–106.
19. Панычев А.Ю., Покровская О.Д., Дроздова М.А. Создание и развитие Школы инженерного предпринимательства: опыт отраслевого университета // Бюллетень результатов научных исследований. 2022. № 2. С. 7–33.
20. Рейтинг лучших университетов России 2022 // Forbes [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://education.forbes.ru/authors/rating-vuzov-2022
21. «Интерфакс» представил рейтинг лучших образовательных программ по предпринимательству вузов России // Интерфакс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://academia.interfax.ru/ru/news/articles/6430/
22. Стажарова Д.М., Будрина Е.В. Динамика развития студенческих стартапов на базе инновационной инфраструктуры ВУЗа // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2022. № 3. С. 3–12
23. Королева Д.О., Науширванов Т.О. Экосистема развития инноваций российского образования: инфраструктурные характеристики // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Институт образования. – М.: НИУ ВШЭ, 2020. – 32 с.
24. Бизнес-инкубатор ВШЭ // Сайт бизнес-инкубатора ВШЭ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://inc.hse.ru/
25. Бизнес-акселератор «Физтех.Старт» проводит Demo day своих проектов // МФТИ. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mipt.ru/events/biznes-akselerator_-fiztekh-start-_provodit_demo_day_svoikh_proektov
26. Бизнес-инкубатор МГУ // Сайт бизнес-инкубатора МГУ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.inmsu.ru/ru/
27. Технопарк ИТМО // Сайт Технопарка ИТМО [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://technopark.itmo.ru/

28.       Межвузовский бизнес-инкубатор «Дружба» ТУСУР // Межвузовского бизнес-инкубатора «Дружба» ТУСУР. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sbi.tusur.ru/

Аннотация

Учитывая актуальные потребности и запросы потребителей, одним из эффективных методов развития бренда является концепция открытого маркетинга. В данной статье рассмотрен новый подход к пониманию бренда, его формирования и развития. Рассмотрены основные принципы открытого маркетинга и приведены рекомендации по установлению доверия бренда с заинтересованными сторонами. После тщательной проработки теоретической основы разработан метод формирования открытого бренда. В работе подробно описан каждый этап, который необходимо пройти для того, чтобы сформировать сильный открытый бренд, а также оценить эффективность проведенной работы.



Ключевые слова: бренд, вовлеченность потребителей, маркетинговая концепция, открытый маркетинг, стратегия, формирование открытого бренда

Список источников:

1. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 4.0. Разворот от традиционного к цифровому: технологии продвижения в интернете : пер. с англ. М. Хорошиловой. – Москва: Эксмо, 2019. – 224 с.
2. Тарабрина А. А. Разработка алгоритма формирования стратегии продвижения компании на виртуальном рынке // Неделя науки СПбПУ: материалы научной конференции с международным участием. Институт промышленного менедж- мента, экономики и торговли. Часть 3. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2016. – С. 306–309.
3. Фейлинг Т. Б., Каткова Т. В., Третьяк В. В.  Современный брендинг. Часть 1. – Санкт-Петербург: Российский государственный гидрометеорологический университет, 2022. – С. 15–27.
4. 2024 Global Consumer Trends [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mintel.com/ consumer-market-news/global-consumer-trends/ ?utmsource=crm&utm_medium=email&utm_campaign=emea-spotlight-newsletter-1026&mkt_tok= MTkzLUpHRC00MzkAAAGPCmbE9wckrtql7o18_9VOQsLnkWvDQR87ae7h6mt4IsiSxHhQLJTJtImad6gBws_6P1L7mMmEjsFvKmSjyQYkP31BSM2KqPwe_m8gxjO5e9k#download (In Eng.).
5. Шкуркин Д. В., Волкова Ю. С. Роль исследований в создании бренда // Наука и современность: Материалы I Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Таганрог, 20 января 2017 года. – Таганрог: ООО «ДГТУ-Принт», ООО «ЭльДирект», 2017. – С. 302–306.

6. Апатова А. В. Вовлеченность потребителя в совместное создание ценности // Управление бизнесом в цифровой экономике: Сборник тезисов выступлений Четвертой международной конференции, Санкт-Петербург, 18–19 марта 2021 года. – Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, 2021. – С. 169–173.

Аннотация

Развитие социальной сферы – одна из значимых целей в жизни российского социального государства. Одним из наиболее сложных и нерешенных вопросов в социальной сфере является вопрос оценки поставщиков услуг. В статье рассматриваются и сравниваются несколько процессных моделей, а также их версии, которые в настоящее время внедряются в российскую практику. Накопленный опыт методических оценок деятельности НКО социальной сферы нуждается в анализе и обобщении, что обусловливает постановку цели исследования – обоснование и апробация методического подхода к оценке деятельности СО НКО как поставщиков социальных услуг. Поставленная цель обусловливает выбор методов исследования. Во-первых, это вторичный анализ отечественных и зарубежных научных и практических разработок, источников в описании степени разработанности проблемы, приведенном в этом разделе в контексте материалов. Во-вторых, это методы моделирования, проектирования и эмпирического тестирования методического подхода к оценке деятельности СО НКО как поставщиков социальных услуг – пилотирование в качестве модели системы «ОКНО» в период  2019–2022 гг. в реализации проектов «НКО – поставщик качественных социальных услуг», «Продюсерский центр НКО», «Акселератор проектов улучшений «ТЕЛЕСКОП», «Уполномоченный за качество». По итогам пилотирования получены результаты, позволяющие сделать выводы об эффективности применения Системы «ОКНО» и позитивного влияния на устойчивость организаций через повышение зрелости их бизнес-процессов, что непосредственно связано с повышением результативности деятельности, снижению себестоимости услуг. Цифровое решение для расчета удовлетворенности потребителей только начинает применяться. Использование данных методик стало возможным благодаря созданию их цифровых аналогов, но есть необходимость их совершенствовать с применением технологий искусственного интеллекта.

Ключевые слова: качество социальных услуг, методики оценки деятельности некоммерческих организаций, некоммерческий сектор, социально ориентированные некоммерческие организации, процессные модели

Список источников:

1. Rose-Ackerman S. Altruism. Non-profits, and Economic Theory // Journal of Economic Literature. 1996. Т. 34. № 2. С. 701–728. (In Eng.).
2.  Bürger T. NGOs: A New History of Transnational Civil Society // VOLUNTAS. International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2014. Т. 24. С. 124–138. (In Eng.).
3.  Salamon L. The New Governance and the Tools of Public Action. – New York, USA: Oxford University Press, 2001. – 298 C. (In Eng.).
4.  Волошин А. И., Гусар В. И. Трансформация функций социальных  институтов в  развитии  цифровой экономики //  Экономическая среда. 2022. № 4 (42). С. 21–29.
DOI: 10.36683/2306-1758/2022-4-42/21-29.
5. Хабаев С. Г. Привлечение негосударственных поставщиков социальных услуг в рамках государственного социального заказа // Стандарты и качество. 2022. № 5. С. 88–91.
6. Кулькова В. Ю. Социальное предпринимательство, некоммерческие организации и корпоративная социальная ответственность в построении межсекторного партнерства: обзор теоретических разработок // Научное обозрение. 2016. № 7. С. 183–187.
7. Лапидус Л. В. Проблема качества услуг социальной сферы в условиях модернизации // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 4. С. 275–278.
8. Кулькова В. Ю. Опыт организации и реализации образовательной программы для специалистов социально ориентированных некоммерческих организаций Республики Татарстан (СО НКО РТ) в развитии системы государственной поддержки третьего сектора // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. 2013. № 3 (13). С. 96–103.
9. Кулькова В. Ю. Качество услуг некоммерческих организаций в Российской Федерации. Состояние и «точки роста» в экспертных оценках // Стандарты и качество. 2022. № 6. С. 82–86.
DOI: 10.35400/0038-9692-2022-6-96-22.
10. Южакова И. Ю., Круглов М. Г. Внедрение систем менеджмента качества в некоммерческой организации: дорожная карта // Менеджмент качества. 2018. № 4. С. 246–253.
11. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 424 c.
12. Круглов М. Г., Шишков Г. М. Менеджмент качества как он есть. – М.: Эксмо, 2006. – 544 c.
13. Меркулов П. А. Государственная молодёжная политика и её концептуальные направления для социально-экономического и культурного развития страны // Экономическая среда. 2023. № 3 (45). С. 4–13.
14. Мерсиянова И. В., Беневоленский В. Б. НКО как   поставщики социальных услуг: верификация слабых сторон // Вопросы государственного и муниципаль- ного управления. 2017. №  2.  С. 83–104.
15. Кулькова В. Ю. Теоретические аспекты межсекторного социального партнерства в современ- ном управлении // Вестник университета. 2013. № 15. С. 17–24.
16. Кулькова В. Ю. Некоммерческие организации в предоставлении услуг в сфере здравоохранения на государственном и региональном уровнях // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 95. С. 81–92.
DOI: 10.24412/2070-1381-2022-95-81-92.
17. Акселератор проектов улучшений «ТЕЛЕСКОП» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://oknokachestvo.ru/aksielierator_tielieskop

18. Проект «Уполномоченный за качество» // Информационный портал Роскачество [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://roskachestvo.gov.ru/nko/

Аннотация

Развитие студенческого спорта является важной социально-значимой государственной задачей. В текущих условиях при отсутствии непосредственной окупаемости инвестиций в студенческий спорт, подготовка спортивного резерва по государственному заданию способна стать экономической основой развития спорта в университетах. Первые программы подготовки спортивного резерва в российских вузах открыты в 2023 году. Цель исследования – оценивание экономической эффективности подготовки спортивного резерва по дополнительной программе спортивной подготовки на примере вуза, подведомственного Министерству спорта Российской Федерации, в интересах дальнейшей разработки направлений развития студенческого спорта и его государственной поддержки. Выполнено обобщение предварительных результатов подготовки спортивного резерва по дополнительным образовательным программам спортивной подготовки. Использованы данные о базовых нормативах затрат, установленные Министерством спорта и Комитетом по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга. Построены качественные и количественные оценки экономической эффективности спортивной подготовки в вузе. Принятые нормативы базовых удельных прямых затрат побуждают вуз формировать группы спортивной подготовки, совпадающие по численности занимающихся с максимальной установленной наполняемостью групп. Интеграция образовательной деятельности и спортивной подготовки позволяет сократить затраты на фонд оплаты труда тренеров-преподавателей, занятых на программах спортивной подготовки. Интеграция образовательной деятельности и спортивной подготовки также позволяет решить проблему сокращения нагрузки тренеров в расчете на одну ставку в связи с гармонизацией законодательства в области физической культуры и спорта и образования.

Ключевые слова:  нормативы подушевого финансирования, прямые и косвенные затраты, студенческий спорт, услуги для государственных нужд

Список источников:

1. Меркулов П. А. Государственная молодёжная политика и её концептуальные направления для социально-экономического и культурного развития страны  //  Экономическая  среда. 2023. № 3. С. 4–13.
2. Шаныгин С. И., Зуга Е. И. Система образования России и национальный проект «Образование»: ситуация и направления развития // В сборнике: Международный экономический симпозиум - 2022. материалы международных научных конференций. – Санкт-Петербург, 2022. – С. 587–591.
3. Garthwaite C., Keener J., Notowidigdo M., Ozminkowski N. Who Profits from Amateurism? Rent-Sharing in Modern College Sports // University of Chicago, Becker Friedman Institute for Economics Working Paper. 2020. №. 2020-117 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ssrn.com/abstract=3683895 (In Eng.). 
4. Сайфтдинова Д. Р., Кисиленко А. В. Теоретико-методологические  основы   исследования  студенческого спорта // Цифровая наука. 2020. № 6. С. 129–139.
5. Тихонова И. В., Близнюк А. А., Пигида К. С., Схаляхо Ю. М. Эффективность спортивной подготовки студентов в процессе обучения в вузе физической культуры // Физическая культура, спорт – наука и практика. 2019. № 1. С. 47–52.
6. Соловьёв П. А. Анализ способов оценки социально-экономической эффективности функционирования спортивных комплексов в российских вузах // Вестник РЭУ им. Г. В. Плеханова. 2019. № 3 (105). С. 140–151.
DOI: 10.21686/2413-2829-2019-3-140-151.
7. Аркалов Д. П., Литвин А. В. Экономические аспекты спорта: модели оптимального распределения ресурсов: монография. – Ижевск: Удмуртский университет, 2023. – 134 с.
8. Shavandina O., Kovalenko E. Improving the Analysis of Financing Sources of Sports Organizations of Various Organizational and Legal Forms in Russia // Journal of Physical Education and Sport (JPES). 2021. Т. 21. № 3. pp. 2001–2009. (In Eng.).
DOI: 10.7752/jpes.2021.s3256.
9. Перечень поручений по итогам заседания Совета по развитию физической культуры и спорта (утв. Президентом РФ 30.10.2020 N Пр-1760) [Электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_366548/?ysclid=losfm25uez98294281
10. Размер нормативных затрат с учетом территориального и отраслевых корректирующих коэффициентов, применяемых при расчете объема субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ) учреждениями, подведомственными Министерству спорта Российской Федерации, на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов // Министерство спорта Российской Федерации. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://function.minsport.gov.ru/activities/ financial/razdel-11/3934/
11. Распоряжение  КЭПСП СПб  от   25.08.2023   № 214-р «Об утверждении базовых нормативов затрат на оказание государственных услуг (выполнение работ) по реализации дополнительных образовательных программ спортивной подготовки государственными автономными и бюджетными учреждениями Санкт‑Петербурга на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов» // Комитет по экономической политике и стратегическому планированию Санкт‑Петербурга (КЭПиСП). Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://cedipt.gov. spb.ru/byudzhetnoe-normirovanie-i-cenoobrazovani e/normativy-finansovyh-zatrat/bazovye-normativy-zatrat-na-2023-god/fizicheskaya-kultura-i-sport-2023/

12. Федеральный закон от 30.04.2021 N 127-ФЗ (ред. от 17.02.2023) «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»» // СПС «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consul tant.ru/document/cons_doc_LAW_383365/30b3f8c55f65557c253227a65b908cc075ce114a/?ysclid=lor89qjg45693075830

Аннотация

Несмотря на то, что в технологически ориентированных проектах российских университетов с предприятиями традиционно превалирует взаимодействие в формате «исполнитель-заказчик», в последние годы все большее распространение приобретает форма кооперации, в которой университет выступает в качестве партнера. Особую значимость при этом приобретает вопрос разделения прав на РИД. В работе предложена теоретико-игровая модель управления правами на РИД в кооперационных проектах, в том числе формулированы возможные стратегии университета и предприятия, приведена классификация исходов (вариантов) взаимодействия предприятия и университета в рамках кооперационных проектов, систематизированы элементы платежей университета и предприятия для каждого из исходов взаимодействия, позволяющие моделировать исходы при заданных условиях взаимодействия и выбранных стратегиях. На модельном примере применения теоретико-игровой модели показано, что при определенных условиях схема партнерства между университетом и предприятием с учетом предшествующей ИС университета, а также разделением доходов от использования прав на РИД, создаваемые в рамках НИОКР, является равновесием Нэша, совершенным на подыграх. Развитие предложенного подхода возможно, в частности, в рамках проведения исследований по сбору и анализу статистических данных, а также по выявлению оптимальных интервалов соотношений платежей университета и предприятия для обоснования переговорных позиций сторон, участвующих в кооперационном проекте.


Ключевые слова:  интеллектуальная собственность, исключительное право, кооперационные проекты, НИОКР, равновесие Нэша, результаты интеллектуальной деятельности, теоретико-игровое моделирование

Список источников:

1. Крылов П. А. Проблема трансфера технологий от науки в бизнес // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2021. № 3. С. 220–239.
2. Анохова Е. В., Штыхно Д. А. Научно-образовательные коллаборации как инструмент повышения конкурентоспособности российских вузов // Открытое образование. 2021. № 25 (2). С. 4–14.
3. Красовский В. С. Проблемы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности // Экономика. Право. Инновации. 2018. № 5 (2). С. 46–50.
4. Толмачев Д., Игошина Е., Перечнева И. Патентный ландшафт как зеркало технологического развития // Эксперт. 2023. № 27 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://acexpert.ru/ publications/rating/reiting-indeks-izobretatelskoi-aktivnosti-rossiiskikh-universi-1
5. Дерябин Ю. А. Технологическое партнерство промышленных предприятий с образовательными организациями высшего образования // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2020. Т. 18. № 4.  C. 67–74.
DOI: 10.24147/1812-3988.2020.18(4).67-74.
6. Riggs E. and others. Working Better Together: New Approaches for Understanding the Value and Challenges of Organizational Partnerships // Health Promotion International. 2013. Т. 29. № 4. С. 780–793. (In Eng.).
DOI: 10.1093/heapro/dat022.
7. Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № 218 // Информационно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://base.garant.ru/12174931/?ysclid= lnsbz7g1ix528262076
8. Постановление Правительства РФ от 13 мая 2021 года № 729 «О мерах по реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» // Информационно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://base. garant.ru/400793960/
9. Модели инновационной системы трансфера технологий и коммерциализации результатов интеллектуальной   деятельности  в  университетах / В. А. Ромашкина, Н. П. Савина, О. А. Тюрина [и др.] // Технологическое   предпринимательство,  коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности и трансфер технологий:  Материалы II Всероссийской научно-практической  конференции,  Пермь,  11 ноября 2021 года. – Пермь:  Пермский  национальный  исследовательский   политехнический университет, 2021. – С. 239–245.
10. Миронова Д. Ю. Инновационная инфраструктура вуза как элемент формирования и развития экосистемы промышленного симбиоза и стимулирования проектной деятельности // Экономика. Право. Инновации. 2023. № 2. С. 38–46.
DOI: 10.17586/2713-1874-2023-2-38-46.
11. Борисоглебская Л. Н., Лебедева Я. О., Михайлов В. Н. Открытое стратегическое партнерство предприятий и вузов: механизмы управления интеллектуальной собственностью при реализации совместных инновационных проектов // Инновации. 2017. № 1 (219). С. 53–57.
12. Ищенко Т. Е., Куликов В. В., Шмелев И. В.  Учет стоимости интеллектуальной собственности в договорной практике разработчиков инновационной продукции // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2016. № 8. С. 17–22.
13. Постановление Правительства РФ от 30.04.2019 № 537 «О мерах государственной поддержки научно-образовательных центров мирового уровня на основе интеграции образовательных организаций высшего образования и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201905080044
14. Кириллова Е. А. Сравнительный анализ основных тенденций взаимодействия организаций науки и образования с промышленными предприятиями  // Управленческие науки. 2021. № 4. С. 86–98.
DOI: 10.26794/2404-022X-2021-11-4-86-98.
15. Юревич М. А. Кооперация университетов и бизнеса как фактор формирования технологического суверенитета // Проблемы развития территории. 2022. № 4. C. 47–60. DOI: 10.15838/ptd.2022.4.120.4.
16. Филатов Д. В., Терлыга Н. Г., Шульгин Д. Б., Баглаева Е. М. Теоретико-игровая модель взаимодействия  участников   процесса  создания онлайн-курсов в университете // Университетское управление: практика и анализ. 2022. T. 26. № 4. C. 71–83. DOI: 10.15826/umpa.2022.04.031
17. Васин А. А. Эволюционная теория игр и экономика. Часть 1. Принципы оптимальности и модели динамики поведения // Журнал Новой экономической ассоциации. 2009. № 34. С. 10–27.
18. Дубина И. Н. Зарубежные исследования в области теоретико-игрового анализа инноваций // Проблемы управления. 2010. № 4. С. 2–11.
19. Гинцяк А. М. Моделирование научно-исследовательских проектов с применением инструментов теории игр // Инновации. 2023. № 1 (291). С. 66–73.
20. Монте К. Теория игр и стратегическое поведение // Панорама экономической мысли конца XX столетия / Под ред. Д. Гринэуэя, М. Блини, И. Стюарта. В 2-х т. T. 1. – СПб.: Экономическая школа, 2002. – С. 416–444.
21. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. – М.: Дело, 2003. – 519 с.
22. Fudenberg D., Tirole J. Game Theory. – Cambridge, Massachusetts: MIT Press, 1991. – 604 p. (In Eng.).
23. Петросян Л. А., Зенкевич Н. А. Теория игр и социально-экономическое поведение // Экономическая школа.   Аналитическое приложение. 2002. Т. 1. № 1. С. 119–131.
24. Эксперты обсудили развитие научно-образовательных центров мирового уровня // Официальный сайт Уральского федерального университета имени первого Президента России Б. Н. Ельцина [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://urfu.ru/ru/news/46992/

25. Пионткевич Н. С. Методический подход к оценке финансовых рисков хозяйствующего субъекта // Известия Уральского государственного экономического университета. 2016. № 2 (64). С. 48–57.

Аннотация

В статье предложен и обоснован алгоритм разбиения проекта на партии, который позволяет выбрать оптимальный путь его реализации, не прибегая к детальному планированию всего объема работ, на основе локальных данных о состоянии проекта и ближайшей вехе. Выделены категории проектов, для которых можно обосновать состоятельность гибкого подхода к планированию, когда фокус проектного управления направлен на краткосрочные цели. Для этого предложена классификация проектов на составные и неделимые, а также на проекты с памятью и без. Рассмотрен пример работы разработанного алгоритма разбиения проекта на партии, на основании которого сделан вывод о том, что алгоритм соответствует лучшим практикам отрасли. Перечислены основные направления дальнейших исследований.


Ключевые слова: алгоритм разбиения проекта, гибкие технологии, проектное управление, смешанный проект, составной проект

Список источников:

1. Ciric D., Gracanin D. Agile Project Management Beyond Software Industry // Материалы XVII Международной научной конференции по промышленным системам. Сербия. 2017. С. 332–337.  (In Eng.).
2. Duncan W. R. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). – Project Management Institute, Inc. 2013. – 589 c. (In Eng.).
3. Goldratt E. M., Cox J. The Goal: A Process of Ongoing Improvement. –  North River Press, 1992. – 274 c. (In Eng.).
4. Hillson D., Simon P. Practical Project Risk Management: The ATOM Methodology. – Berrett-Koehler Publishers, 2020. – 384 c. (In Eng.).
5. Institute P. M. The Lean-Agile PMO: Using Lean Principles to Continuously Improve Project Management Processes. – Project Management Institute, 2017. (In Eng.).
6. Kerzner H. Project Management: a Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. –John Wiley & Sons, 2013. – 1296 c. (In Eng.).
7. Sutherland J. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. – Crown Business, 2014. – 256 c. (In Eng.).
8. Agile-манифест разработки программного обеспечения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html
9. The 202 Scrum Guide // Scrum Guides [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://scrumguides.org/scrum-guide.html (In Eng.).

10. Кузнецов П. Е., Ларин М. Е., Шиков А. Н. Управление взаимодействием проектных команд при разработке финансовых систем // Сборник статей XX Международной научно-практической конференции «Современная наука: актуальные вопросы, достижения и инновации» (Пенза, 25 июня 2021 г.). 2021. С. 36–38.

Аннотация

Стремительное развитие технологий в сфере искусственного интеллекта и появление новых архитектур нейронных сетей оказывает влияние на компании, связанные с фондовым рынком. Различные нейронные сети могут с высокой точностью прогнозировать тренд и значения котировок акций. Способность грамотно подбирать необходимые нейронные сети и их параметры становится важным конкурентным преимуществом для компаний, функционирующих на фондовом рынке. В исследовании отражена эффективность использования двунаправленных LSTM нейронных сетей с дополнительным механизмом внимания, а также протестированы разные количества предыдущих дней, учитываемых при прогнозе будущего значения.


Ключевые слова: bilstm, котировки, нейронные сети, прогнозирование акций

Список источников:

1. Jilin Z., Lishi Y., Yongzeng L. Stock Price Prediction Using CNN-BiLSTM-Attention Model // Mathematics. 2023. № 11 (9). С. 1–18. (In Eng.).
2. Yu C., Ruixin F., Ting L. Stock Price Forecast Based on CNN-BiLSTM-ECA model // Hindawi. Scientific programming. 2021. № 5. С. 1–20. (In Eng.). DOI: 10.1155/2021/2446543.
3. Hatta D., Abida R. Stock Prediction Based on Twitter Sentiment Extraction Using BiLSTM-Attention // Indonesian Journal of Electrical Engineering and Informatics (IJEEI). 2022. №. 1. С. 187–198. (In Eng.).
4. Maji G., Sen S. Stock Price Prediction Using LSTM on Indian Share Market // EPiC series in Computing. 2019. №. 63. С. 101–110. (In Eng.).
5. Chatterjee I., Gwan J. An NLP and LSTM Based Stock Prediction and Recommender System for KOSDAQ and KOSPI // Intelligent Human Computer Interaction. 2021. С. 403–413. (In Eng.). DOI: 10.1007/978-3-030-68449-5_40.
6. Barua R., Sharma A. Dynamic Black Litterman Portfolios with Views Derived via CNN-BiLSTM Predictions // Finance Research Letters. 2022. № 49. С. 20–34. (In Eng.).
DOI: 10.1016/j.frl.2022.103111.
7. Ming-Che L., Jia-Wei C. Applying Attention-Based BiLSTM and Technical Indicators in the Design and Performance Analysis of Stock Trading Strategies // Neural Computing and Applications. 2022. № 34. С. 13267–13279. (In Eng.).
DOI:10.1007/s00521-021-06828-4.

8. NIO // Официальный сайт NIO Inc. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ir.nio.com (In Eng.).